Le patrimoine invisible : ces richessesqu’aucun bilan ne peut chiffrer

Le patrimoine n’est pas qu’un cumul d’actifs. Il est aussi fait de racines, de liens, de savoirs. Derrière les portefeuilles, il y a des histoires de famille, des émotions, des transmissions invisibles mais puissantes. Aujourd’hui, les clients fortunés veulent plus que des rendements : ils veulent que leur richesse ait un sens. Découvrez l’article  Cliquez ici

LEGO : un jeu qui rapporte gros

Dans le monde de l’investissement, la diversification est souvent recommandée pour réduire les risques et maximiser les rendements. Traditionnellement, cela se fait à travers un portefeuille d’actions, d’obligations, de biens immobiliers ou de matières premières. Cependant, il existe un marché en plein essor qui mérite l’attention des investisseurs : celui des LEGO. Découvrez l’article  Cliquez ici

Podcast: L’effet patrimoine

L’Effet Patrimoine – Entretien avec Ninon Manaranche-Michel, fondatrice d’Amanthée Patrimoine Dans ce premier épisode du podcast « l’Effet Patrimoine », découvrez le parcours de Ninon Manaranche-Michel, fondatrice du cabinet Amanthée Patrimoine.  Découvrez notre nouveau podcast Cliquez ici

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Paroles d’experts

La philanthropie est un vaste univers dans lequel des projets naissent et sont portés vers le public.

Inspir’ action

« Un cabinet à la croisée du family office et de la gestion de patrimoine » Baignant depuis son enfance dans le milieu de l’art, avec un parcours professionnel riche et hétéroclite et une expertise de droit et fiscalité du marché de l’art et de la gestion de patrimoine. Ninon Manaranche-Michel

Capital

« Raccourcir de 6 mois sa durée de prêt permet souvent d’accéder à des meilleurs taux «  Découvrez dans cet article comment boucler votre financement !

Les décideurs: édition 2022

Après avoir navigué entre différents courants, Ninon Manaranche-Michel, fondatrice du mutli-family office Amanthée Patrimoine, brille par son expérience et son profile pluridisciplinaire qui en fait l’une des personnes à suivre en 2023.

Entreprendre: femmes dirigeantes mars 2023

« L’art d’aimer votre patrimoine », la devise d’Amanthée patrimoine ne doit rien au hasard. Sa fondatrice et gérante, Ninon Manaranche-Michem a en effet, une double formation, dans le milieu de l’art, et naturellement, la gestion de patrimoine. Un réel atout pour ses clients.

Article dans le magazine Investissement conseils

Avec une spécialisation sur le marché de l’art Diplômée en droit et fiscalité de l’art, Ninon Manaranche-Michel commence sa carrière naturellement dans le marché de l’art, avec des expériences au sein de galeries et d’un courtier d’assurance spécialisé dans le domaine. « Mon père tenait une école d’art; j’ai été élevée au milieu d’artistes. » Elle poursuit sa formation en suivant le master 2 de gestion de patrimoine de Clermont-Ferrand et est ensuite débauchée par Aforge Finance (aujourd’hui intégré à Degroof Petercam), à Paris.    La structure impactée par le scandale Madoff, elle quitte la société et retourne dans sa région d’origine, l’Auvergne, où elle intègre la Caisse d’épargne, puis est recrutée par Olivier Rozenfeld, son ancien professeur, pour intégrer le cabinet Aralia pendant quatre ans et demi, avant d’intégrer le cabinet L’Unofi durant deux ans. Après ses multiples expériences, elle décide de se lancer en tant qu’indépendante.    « Les confinements ont libéré mon envie forte d’être à mon compte, lance-t-elle. Je me suis sentie apte après mes expériences. Mon passage chez Asalia m’a permis de rencontrer les fournisseurs, les prestataires de services et de me confronter à la réglementation. Chez Unofi, j’ai développé ma notoriété locale et mon réseau de prescripteurs. »    Adhérente de la CNCGP, elle débute ainsi son activité, en septembre dernier, et lance le cabinet Amanthée Patrimoine à Riom, dans le Puy-de-Dôme. Là, elle a pu compter sur la fidélité de ses clients et les recommandations de notaires.   Elle oriente son activité autour du conseil patrimonial, avec une facturation systématique d’honoraires et une approche globale des clients, y compris sur les problématiques d’entreprises, comme la gestion de trésorerie stable ou la prévoyance du dirigeant. Son expérience sur le marché de l’art la différencie, notamment en proposant un service de leasing d’œuvres d’art. S’agissant des fournisseurs, elle privilégie les plates-formes, comme Nortia. « Dans le cadre d’une relation directe, le fournisseur impose la réalisation d’un certain volume, ce qui biaise le conseil. Je préfère ainsi travailler avec une plate-forme qui m’offre une gamme de contrats quand bien même ma rémunération est moindre. »